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如何實(shí)現(xiàn)打工族的老板夢
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義烏禮品城
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2007-2-1 0:0:0
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他們是特殊的一群。在他們身上，總是攜帶著兩種名片，隨時(shí)準(zhǔn)備變換角色；8小時(shí)之內(nèi)，他們是打工者，8小時(shí)之外，他們是主宰自己夢想的老板；他們總是腳步匆匆，他們總覺得精力不夠用；他們也在刻意回避，同事們不知道他在工作之外也做著老板，就連他們的名片上也印著“市場部經(jīng)理、董事”等頭銜，而不是總經(jīng)理。他們就是在職創(chuàng)業(yè)者。
熱點(diǎn)推薦：
做老板的潛質(zhì)三步曲測試 “北大?；ā钡膶汃R巨商之路 一詐騙短信制造者的自述創(chuàng)業(yè)路上 跌不倒的創(chuàng)業(yè)者 民企 別死在“人事”上 現(xiàn)場拍騙子下套(多圖)
盡管離上海市正式擴(kuò)大出資者范圍，準(zhǔn)許在職人員創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策出臺(tái)已經(jīng)過去兩 年多了，還是有不少人在在職創(chuàng)業(yè)這條路上走得遮遮掩掩，還有不少人依然駐足觀望。上海創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心校長徐本亮認(rèn)為，在職創(chuàng)業(yè)者與其他的創(chuàng)業(yè)者相比，具有較強(qiáng)的特性，他們選擇創(chuàng)業(yè)多是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想或價(jià)值，并具有一定的前瞻性和超前性。然而，只有激情是不夠的，只有明白在職創(chuàng)業(yè)適合做什么，不宜做什么，會(huì)遭遇什么樣的困難，才能在這條路上更平穩(wěn)的走下去。
四大創(chuàng)業(yè)方向最適合
根據(jù)上海市有關(guān)規(guī)定，無民事行為能力或限制民事行為能力的人、國家公務(wù)員以及參照和依照公務(wù)員管理的人員、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以及法律、法規(guī)、規(guī)章和政紀(jì)規(guī)定的其他人員，不得向各類企業(yè)出資入股。
就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，在職創(chuàng)業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng)業(yè)的特性，在項(xiàng)目的選擇上也具有一定的偏向性，華光學(xué)院創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心余立波主任認(rèn)為，在職創(chuàng)業(yè)比較偏向于投資較小、占用時(shí)間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個(gè)特性，具體而言有下面4種創(chuàng)業(yè)方向。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店，或者建立一個(gè)專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對等來進(jìn)行獲利，例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來自免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)。
做代理商
做某個(gè)商品的代理，不需要占用全職的時(shí)間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。
咨詢業(yè)
這是最常見到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
委托投資
適合那些擁有一定資金，但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者。對于委托投資來說，一是要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面；二是一個(gè)好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個(gè)誠信的合伙人是保證合作成功的根本，當(dāng)然合伙人是否具有管理素質(zhì)等也是非常重要的。
魚和熊掌終難兼得
盡管在職創(chuàng)業(yè)具有風(fēng)險(xiǎn)小、可充分利用資源等優(yōu)勢，但在采訪中，仍有不少人對在職創(chuàng)業(yè)持保留態(tài)度。他們認(rèn)為，全力以赴創(chuàng)業(yè)尚不能保證成功，何況這樣三心二意。時(shí)間、精力投入的有限性必然限制了創(chuàng)業(yè)規(guī)模的發(fā)展?！皣?yán)格來說，這樣的創(chuàng)業(yè)不能算創(chuàng)業(yè)，更多在職創(chuàng)業(yè)者只是抱著賺錢的心態(tài)，而不是想踏踏實(shí)實(shí)地做一份事業(yè)”，一位受訪者尖銳的表示。
而另一方面，不少在職創(chuàng)業(yè)者也直言，兩頭兼顧的狀態(tài)讓他們感到很辛苦，未來肯定要放棄一頭。
由此可見，盡管在職創(chuàng)業(yè)有效調(diào)動(dòng)了在職者的閑散資金，帶來了收益，為社會(huì)增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，但它仍然只是創(chuàng)業(yè)過程中的一個(gè)過渡模式，更多人經(jīng)過在職創(chuàng)業(yè)的嘗試和積累，或者選擇辭職進(jìn)行完全創(chuàng)業(yè)，或者放棄創(chuàng)業(yè)繼續(xù)做打工族。無論最后的結(jié)果怎樣，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候作出取舍是必然的趨勢。
精力難以兼顧，于是辭職
李彬從體校畢業(yè)后，就一直在一家單位做后勤主管。但每天兩點(diǎn)一線的生活讓他漸漸感到了乏味，然而最主要的一個(gè)因素是：收入不高。于是，李彬便打起了小算盤：是不是應(yīng)該在工作之余干點(diǎn)兒別的什么?！爸厥袄媳拘小笔撬谝粋€(gè)閃現(xiàn)的念頭?！皩Γ?dāng)健身教練，開一家健身房！”經(jīng)過一段時(shí)間的市場調(diào)查后，他最終決定，就把地點(diǎn)選在自己所居住的小區(qū)。
“現(xiàn)在的健身房都是采用會(huì)員制度，一投資就是幾百、幾千元，人們肯定會(huì)在入會(huì)前有所猶豫，進(jìn)行多方比較?！标惐蚓褪亲プ×讼M(fèi)者的這種心理，先讓大家進(jìn)行免費(fèi)體驗(yàn)，“剛開張的一周，我們的所有健身器械是免費(fèi)對外開放的。我還利用以前在體校學(xué)習(xí)時(shí)的一些人力資源，請來健美教練、舞蹈老師給大家授課，確實(shí)吸引了不少小區(qū)居民。當(dāng)然這其中也有不少湊熱鬧的人?！币恢苤?，問題來了：客流明顯減少了一大半。這時(shí)候，陳彬就在銷售模式和宣傳上動(dòng)足了腦筋，下班一回家就到各家信箱中投放廣告，然后挨家挨戶地上門推銷，價(jià)格也只是外面各大知名健身房的1/2。
終于，人氣漸漸旺了起來。來的大多是年輕白領(lǐng)女性，也有大學(xué)生，還有的是小夫妻倆一起來辦。
現(xiàn)在李彬的健身房已開辦半年多，很多住戶都辦了年卡。但李彬有時(shí)卻感到力不從心，“每天下午5時(shí)就必須從公司出來，7時(shí)趕到健身房上班，一般要工作到晚上11時(shí)，而且運(yùn)動(dòng)量也很大，第二天上班時(shí)常常會(huì)感到腰酸背疼?！崩畋蚋袊@道，“在職創(chuàng)業(yè)真的是挺辛苦！”而且由于生意越來越好，人手上也顯現(xiàn)出缺口，“我現(xiàn)在需要一個(gè)健身教練和一個(gè)財(cái)務(wù)管理。技術(shù)方面的事情我打算放手請人來做，我則負(fù)責(zé)管理方面的事務(wù)。當(dāng)然以前也沒有接觸過這些，所以需要回爐再進(jìn)修再學(xué)習(xí)?！彼f，“最高興的事，是晚上11時(shí)打烊后清點(diǎn)那比工資高出好幾倍的贏利。等過陣子，健身房轉(zhuǎn)上正軌，我打算從單位辭職，全心全意當(dāng)老板?！?BR>
有備才能少患
創(chuàng)業(yè)畢竟要牽涉諸多精力，要做到魚和熊掌兼得并非易事。而且，任何一種形式的創(chuàng)業(yè)都存在風(fēng)險(xiǎn)，在職創(chuàng)業(yè)者往往一心二用，更要注意一些細(xì)節(jié)問題。
積極利用現(xiàn)有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，對這部分在職老板來說，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺(tái)先得月。當(dāng)然，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很可能會(huì)受到法律的制裁。
慎重選擇合作伙伴
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會(huì)選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。這雖能讓在職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，首先要志同道合，其次要互相信任。
此外，要責(zé)、權(quán)、利分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免到時(shí)候空口無憑。
細(xì)致準(zhǔn)備必不可少
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行細(xì)致準(zhǔn)備必不可少。例如，參加一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識；根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭；撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書，包括市場機(jī)會(huì)評估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。
盡量用足相關(guān)政策
政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，在職人員創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其它地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
工作只是積累，創(chuàng)業(yè)才是夢想
和別人的事業(yè)發(fā)展軌跡稍有不同，三少從上海理工大學(xué)畢業(yè)后，是先創(chuàng)業(yè)而后再找工作，最終具備了打工者和老板的雙重身份。
早在還是大學(xué)生的時(shí)候,三少就嘗試了兩次創(chuàng)業(yè)。一次是大二那年，創(chuàng)辦了一家專門為大學(xué)生提供各種服務(wù)信息的網(wǎng)站，但由于當(dāng)時(shí)正值互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，沒有人愿意再拿錢出來投資網(wǎng)站，所以首次創(chuàng)業(yè)就遭遇了滑鐵盧，后來他又在學(xué)校附近開了一家小餐館。
畢業(yè)后，三少思索再三，決定還是回歸到自己最感興趣并最具優(yōu)勢的行業(yè)中來。分析了目前的市場情況，他把目標(biāo)確定在了建一家B2C的電子商務(wù)網(wǎng)站，主營筆記本電腦，因?yàn)樗麍?jiān)定的認(rèn)為，在今后，人們擁有筆記本的普及度將和他們擁有手機(jī)一樣的廣泛。
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