國內(nèi)鐘表市場正在重新洗牌。
目前，9萬元以上的洋表交易量普遍下滑，國產(chǎn)鐘表品牌卻逆勢上漲。中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會鐘表商業(yè)企業(yè)管理委員會常務(wù)副會長、秘書長方平昨日透露，這或與全球經(jīng)濟下行、國內(nèi)限制“三公經(jīng)費”等有關(guān)。但國產(chǎn)鐘表的技術(shù)“命脈”——機芯生產(chǎn)仍未打通，人才斷代嚴重。
高端表曾有四成做禮品
上海鐘表行業(yè)年會昨日召開，方平透露，這兩年，隨著全球經(jīng)濟下行、國內(nèi)限制“三公經(jīng)費”等影響，鐘表行業(yè)品牌也急劇分化。
比如，9萬元以上的表交易量和交易額普遍下滑；幾千到幾萬元的手表中，品牌分化得最為明顯。像天梭、美度等瑞士平民表，去年一年賣掉130萬-140萬只，增長幅度超過40%，而英納格、依波路等品牌，下滑得非常明顯。受中日關(guān)系等的影響，日本品牌基本全線下降。不過，國產(chǎn)鐘表品牌全線上升，平均增幅達20%~30%。
另一方面，限制“三公經(jīng)費”政策出臺后，從市場表現(xiàn)上看，3萬元以上的手表受影響最大。因為這部分手表40%被作為禮品消費。
飛亞達品牌總經(jīng)理杜熙表示，現(xiàn)在是高端消費擠泡沫的尾聲階段，之后的增長，從他們的市場判斷來說，2萬元以下的手表市場還將持續(xù)增長，也就是自用需求將大幅增長。
國產(chǎn)表面臨人才斷代
中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會鐘表商業(yè)企業(yè)管理委員會提供的數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)市場鐘表品牌兩三百個，其中，國產(chǎn)品牌占比不到10%。雖然現(xiàn)在國產(chǎn)鐘表消費逆勢增長，但其并沒有走出痛苦的轉(zhuǎn)型期。
國內(nèi)手表文化并未真正培養(yǎng)起來。消費手表的人，從眾心理非常明顯，一款國產(chǎn)表，在國際上拿過行業(yè)公認的大獎，但就是遲遲進不了上海市場。方平指出，這就是國人的盲從和攀比。
上世紀50年代，中國用工業(yè)化思維發(fā)展鐘表行業(yè)。當時一個工程師工資40多元/月，但一塊手表賣100多元，成為當之無愧的奢侈品。改革開放之后，國人手表消費，從選擇不足轉(zhuǎn)變?yōu)檫x擇過剩，技術(shù)停滯體制落后等因素，致人才嚴重流失。
“可以說，國產(chǎn)手表在機芯研發(fā)、生產(chǎn)上做了很多努力。但在細節(jié)、品牌設(shè)計上，還遠不及瑞士鐘表品牌，痛苦的轉(zhuǎn)型期并沒有結(jié)束。”杜熙指出。
方平則表示，國產(chǎn)鐘表行業(yè)發(fā)展最大的瓶頸，是技術(shù)的核心，也就是機芯的制造遠不如國際品牌。做一兩個機芯可以做到非常完美，但是如果要做5萬個，就沒辦法保證質(zhì)量穩(wěn)定?！耙环矫?，設(shè)備落后；其次，人才幾乎斷代，現(xiàn)在的機芯有些甚至還不如1950年代穩(wěn)定；再則，生產(chǎn)機芯的很多原料，我們也必須從國外進口。比如游絲，因為沒有這個工藝，只能從德國進口?！?/P>
